Regel Nr. 1.
Vær ærlig og vær troværdig, lad dine handlinger komme lige efter dine ord.
Gør alt hvad der står i din magt, for at holde dit ord.
Regel nr. 2.
Hvis du har trådt i spinaten, så bliv stående og lad være med;
at tale dig ud af det, benægte det eller sløre det.
Træd ud af dine fejltrin, på sammen måde som da du trådte ved siden af.
Regel nr. 3.
Sæt ord på fremtiden, sæt ord på her og nu og vis vejen imellem de to punkter.
Fortæl historien om hvordan I er kommet så langt som I er,
og fortæl om de visioner, I sammen skal skive ind i historien.
Regel nr 4.
Skær overflødige regler bort, sammen med unødigt administration.
Gør det enkelt, gør det simpelt, gennemsigtigt og forståligt.
Regel nr. 5.
Lad det være passionen ved arbejdet og venskaberne som er øverste myndighed.
Hvis ikke en medarbejder kan finde passion, i sit arbejde, så er det ikke det rigtige sted at arbejde.
Regel nr 6.
Lad medarbejderne være med til at sætte kursen, mod nye mål og visioner.
Lad der være Ide/innovations møder med tværfaglighed og lad den nye mellemleder stilling hedde innovations chef.
Innovationschefens opgave er at varetage alle de ideer, som alle kan skabe og bidrage med. Dette er den nye kapital og det er fremtidens brændstof.
Regel nr 7.
Lad der altid være noget at fejre, hvis det er lysten der skal drive værket, så skal der også være fest.
Så lad der være belønninger og goder, som falder når der sker noget ekstraordinært.
Regel nr. 8
Ingen plads til halvdårlig indsats, alle yder deres bedste, uden stress og uden at have hjertet med.
Det er intet galt i at have travlt, det er når vi har travlt og har hjertet et andet sted, at vi bliver stresset.
Så der skal være konsekvenser, ved ikke at være helt og aldeles tilstede i arbejdes handlinger.
Regel nr. 9
Husk medarbejderens familie og partner, hvis vi ikke passer på relationerne uden for jobbet, så vil vi tabe på engagementet i arbejdet på sigt. Så skab event hvor der både er plads til partnere og til børn.
Regel nr. 10
Gør udvikling til generalen, alt liv er i konstant bevægelse og det som ikke er i bevægelse er igang med at forgå.
Som leder må du tage ansvaret for at alle mand vokser og udvikler sig sålænge at de er under dit flag og din ledelse.
Du må aldrig efterlade en medarbejder mindre værdifuld, end da du modtog vedkommende.
